기사 작성: 새전북신문 - 2020년 07월 13일 13시15분
[아침발걸음] 다른 사람에 대한 평가, 글쎄?
우리는 다른 사람에 대해서 쉽게 평가하지만,그것은 올바른 평가가 아닌 단지 자신의 경험에 의한 실수에 가깝다?
우리는 일상이나 직장생활을 하면서 흔히 다른 사람에 대해서 평가하곤 합니다. 평가의 대상은 주로 ‘나’보다 ‘아래’라고 생각하는 사람에 대해서 하는 것 같습니다. 대학에서는 교수가 학생을 주로 평가합니다. 이 경우에는 학문적 영역에서 평가가 이루어집니다. 그렇기 때문에 나름 전문성과 객관성이라는 것을 확보하고 있습니다.
하지만, 우리는 동료나 부하직원 또는 상사에 대해서도 흔히 평가하곤 합니다. 다른 사람의 인성부터 업무적 지식, 대인관계, 습관 등 그 영역이 다양합니다. 그리고 평가 방법도 매우 주관적입니다. 그래서 자신과 친한 사람에 대한 평가와 그렇지 않은 사람에 대한 평가가 매우 큰 차이를 나타내기도 합니다.
지난주에는 학생이 질문을 하나 했는데, 매우 인상적이었습니다. 최근 체육계에서 발생한 ‘폭력행위’에 대해 안타깝다는 내용과 함께 “심리학적으로 왜 이런 현상이 발생하는가?”에 대한 질문이었습니다. 저는 이를 교육학 또는 심리학적으로 설명을 해야 했기 때문에, 여러 이론서를 좀 살펴보았습니다. 그 중에서 저의 생각과 일치하는 내용을 찾았습니다.
그 내용을 조금 소개하면, “인간사회에서 내가 우월하다는 것을 나타내기 위해서, 열등하다고 생각되는 사람을 자신의 기준에서 심판한다는 것입니다.” 말 그대로 심판하기 때문에, 자신이 어떤 처벌의 권한을 가진 것처럼 이를 행사한다는 것입니다.
저도 지난주에는 이러한 결정을 내려야 할 일이 있었습니다. 채용 관련 면접 심사였습니다. 짧은 시간에 그 사람에 대해 파악을 하고 판단을 내려야 했기 때문에 이력서나 자기소개서 등을 면밀히 살펴보았습니다. 그리고 여러 질문을 했습니다. 그렇게 질문하는 과정을 되돌아보니, 저의 경험에 비추어 그 사람을 마음대로 재단하고 심판한다는 느낌이었습니다. 제가 그 사람과 똑같은 경험을 하지도 않았는데 그 사람을 평가한다는 것이 매우 모순되었습니다.
생각해 보니, 우리는 다른 사람에 대해서 “평가를 하는 것인지?”, 아니면, “판단을 하는 것인지?”, 그것도 아니면 “심판을 하고자 하는 것인지?” 매우 혼재된 상태에 놓여 있는 것 같습니다.
우리가 어떤 합리적인 결정을 내리기 위해서는 여러 가지 자료나 다른 사람의 의견을 검토할 필요가 있습니다. 이렇게 많은 내용을 검토해도, 결국 자신이 가지고 있는 경험에 비추어 판단할 수밖에 없습니다. 그리고 그 판단은 매우 주관적입니다.
따라서 그 판단만으로 다른 사람을 평가하는 것은 오류가 있을 수밖에 없습니다. 하물며, 이러한 주관적 판단을 가지고 심판을 하게 된다면, 정말 다른 사람에게는 치명적인 상처를 줄 수밖에 없을 것입니다.
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